J’accompagne différentes organisations - entreprises, collectifs sportifs, start-ups, associations, collectivités - pour leur apporter des ressources, concepts et outils au service du développement de leur potentiel et de celui de l’organisation.
Témoignage
Nous avons collaboré avec Lili Sebesi sur plus de 10 projets de formations, principalement autour de l'expertise "Communiquer pour performer" que nous avons construite ensemble, en mêlant son vécu d'athlète à notre méthode Maggy.
A chaque fois, Lili s'est impliquée à 100% avec un vrai souci de qualité, de précision et une forte capacité à capter les enjeux des clients pour construire du sur-mesure.
Ce qui fait la différence chez Lili : sa sensibilité, sa sincérité et le courage de parler de ses erreurs. Ça crée de l'ouverture, de la confiance et ça pousse les participants à se livrer à leur tour, puis à se mettre en mouvement.
Sur nos missions de formation, elle combine inspiration venue de la voile, méthode Maggy et outils du coaching pour maximiser l'impact. Ça permet de dépasser la formation inspirante pour être dans la formation transformante.
J’utilise mon vécu de 10 années de sport de haut niveau en équipage, couplée à ma formation de coach professionnelle Transformance Pro et aux modèles théoriques comme l’Analyse Transactionnelle et l'Élément Humain, pour vous apporter des éclairages et expérimentations sur des concepts variées tels que :
Améliorer sa communication en équipe dans des environnements exigeants-Comment faire collectif pour atteindre ses objectifs et vivre une expérience marquante -Développer sa résilience grâce à l’écoute de son corps-La prévention de la santé mentale et du burn-out-La gestion de ses émotions et du stress dans des situations de forts enjeux-La co-construction d’objectifs collectifs ambitieux et l’alignement en équipe pour les atteindre. -La gestion des conflits
Chaque formation est conçue sur mesure, en fonction de l’audience – des dirigeants à leurs équipes, des experts aux débutants, des sportifs aux entraîneurs - de vos objectifs ou de ceux de votre organisation.
La formation permet de développer des compétences indispensables au monde d’aujourd’hui. De permettre des transformations durables, avec des équipes autonomes et embarquées dans le changement.
Ces moments de formation sont toujours collaboratifs, avec une juste alternance entre apports théoriques, expérimentations et moments d’échanges collectifs.
Partage du besoin de formation du public ciblé. Possibilité de formation en présentiel comme en distanciel.
Construction de la formation
Adaptation des concepts théoriques, du choix des exercices et du partage d’expérience en lien avec les besoins du public ciblé.
Débriefing
Avec le commanditaire, analyse commune de l’impact de la formation à chaud. Programmation d’un éventuel suivi de l’impact de la formation à froid.